| 第4号 – 2009年7月/8月 |
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ヘッドライン
日本、韓国、東南アジアにおける、成熟市場と発展途上市場の共存に関する洞察
- 2009年度MCCリージョナル・チェアJeannette Sulindro Ma, ChFC, CFP
- 2009年度MCCリージョナル・チェアJeannette Sulindro Ma, ChFC, CFP
中国は2001年にWTO世界貿易機構への加入を果たし、日本では保険業界での規制緩和が進む中、貿易の増加と投資による資金の流入でアジアは多くの保険会社を惹きつけてきました。世帯所得の増加に加えて、多様な販売チャネル(たとえば銀行による窓販)、消費者の知識水準とリスクに対する認識の高まりを受けて、多くの国際的な保険会社がこぞってアジアに進出し、その多くは大きな発展を遂げました。 しかし2008年秋の世界的金融危機により、金融業界はもとより、生命保険業界の受けた板では少なくありませんでした。アジアに拠点を持つ生命保険会社の大部分は多大な価値の損失の影響を受け、その一部は撤退を余儀なくされるほどでした。
保険を扱う者として改めて大事だと考えることは、堅実な営業です。そして、アジア全体の市場の動向を知る広い視野が求められています。現在の保険市場と、その今後を示唆するいくつかの情報があります。それらの情報は保険密度(世帯あたりの保険料)と保険浸透率(GDPに占める保険料の割合)からも知ることができます。
例えば、スイスにある世界的大手再保険会社の発表した“World Insurance in 2007: Emerging Markets Leading the Way”という報告によると、アジアの保険市場を成熟市場と発展途上の2種類に分類することができます。成熟市場とは、日本、韓国、台湾、シンガポール、香港であり、その他の諸国は発展途上と分類されます。成熟市場は経済成長率が鈍く、保険加入率が比較的高いのが特徴です。一方、発展途上の市場では高い成長率が期待されますが、加入率の低さがその背景にあります。
全く両極のような市場が同じ地域の中に混在しているという実情は、業界全体を見ると大きなプラスになります。成熟市場からのアイディア、情報、倫理基準などを取り込むことができるからです。成熟市場での経験を発展途上の市場で活かし、飛躍を遂げることも可能です。MDRTのように会員どうしのネットワーキングを推進している団体にとって、他の国から学ぶことができるというのは大きなメリットです。思いやりと分かち合いの文化をもつMDRTでは、成熟市場の高い倫理水準や営業スタンダードを学ぶことができ、それは発展途上国の業界水準を高めることに役立っています。
Jeannette Sulindro Ma, ChFC, CFP
2009年度MCCリージョナル・チェア
特集
2009年度アニュアル・ミーティング

2009年度のアニュアル・ミーティングは100人以上の講師による100種類以上のセッションをもって無事終了しました。出席できなかった方々のために、6月7-11日にインディアナポリスで開催された大会の様子をお届します。出席なさった方は、ぜひ素晴らしかった思い出をよみがえらせてください!
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期待、検証、探索 2010年 MDRTエクスペリエンス
アニュアル・ミーティングの香りを各国の会員そして会員を目指す方々にお届けする目的で、2010年MDRTエクスペリエンス大会は韓国のソウルで来年3月11-13日に開催されます。
ダイナミックで元気の出る充実したセッションの数々が、最新のテクニック、情報、モティベーションを与えてくれることでしょう。金融の専門家として、生産性を高め、MDRT入会を果たしてください。
2010 MDRTエクスペリエンスでは、本部役員会メンバーによるパネル・ディスカッションがあります。
5人の役員の業界経験を足すと150年にもなる豊富な経験から、プロとして、個人としての成功の軌跡を語っていただきます。この仕事で活躍しているほとんどの方は以前、違う職種を経験しています。何かの縁でこの仕事に巡り合い、天職と感じる何かがあり、現在に至っているのでしょう。役員会のメンバーもいろいろな出会いと困難と、挫折を乗り越えて現在に至っています。司会は2010年度会長のGuy E. Bakerです。それぞれがたどってきた道と、生産性を向上させ、成功をつかむきっかけとなった出来事を紹介してもらいます。これまでに学んだこと、新人へのアドバイス、代理店経営のキーとなる事、生産性の鍵、お客様の信頼を得るための努力などをお話いただきます。MDRTエクスペリエンスのプログラムの詳細、宿泊情報や会議登録は、こちらから。
プラチナ・パートナーの各社に感謝申し上げます。

各国のニュース
韓国
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アイディア・バンク
あなたにとってのホール・パーソンとは?
ホールパーソンは、生涯を通して人としての可能性を発揮し、成長し、バランスを維持しようとする気持ちを持ち続け、努力をすることを約束することです。MDRTでは会員が人として達成感のある、満ち足りた素晴らしい人生を過ごしていただくために、ぜひそのバランスとりを学び、維持していただきたいと願っています。 | 1. | 家族。 ホールパーソンの最初の項目は家族です。配偶者、子供、両親、兄弟、親戚などと有意義な時間を過ごし、分かち合い、愛情、尊重に基づいたオープンでしっかりとした人間関係を維持することが大事です。 |
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| 2. | 健康。 ホールパーソンは心と体の健康と落ち着きを維持するために、食事、運動といった生活習慣に気を配り、心身の健康に気を配ります。 |
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| 3. | 学習。 ホールパーソンは新しい知識とスキルを学び、効率化と向上を目指すために、生涯を通して情熱をもって学ぶ姿勢を持ち続けます。 |
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| 4. | キャリア。 ホールパーソンは倫理綱領に基づいた営業活動を通し、一層の生産性の向上を目指し、知識の習得、スキルの向上を求め続けます。業界や専門家協会などに参加し、貢献します。 |
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| 5. | サービス。 ホールパーソンは時間、労力、リーダーシップそして財政的にも地域社会や人道支援、教育施設、政府、市民団体、チャリティ、その他有意義な活動をしている団体を支援し、個人的な利益を目的とせずにボランティアとしての活動をします。 |
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| 6. | 財政。 ホールパーソンは自分の収入に相応しい生活を楽しみ、労働の成果を分かち合い、人生のステージに相応しい貯蓄とその管理を継続します。 |
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| 7. | 精神。 ホールパーソンはそれぞれの信念に基づき、精神的な成長を目指し、人生を全うするために尽力します。 |
以上、MDRT ホールパーソン・ガイドより
ホールパーソンに関するアイディアや経験をシェアしていただけませんか。記事は、asiaconnect@mdrt.org 宛てに、メールでお送りください。
時間管理
成功の鍵は時間配分のバランスです。私がこの仕事を選んだ理由の一つは自分の時間を自分の責任で管理することができるということが理由の一つです。
職業的な専門性を高め、プライベートの時間を充実させること、家族との絆を大切にすることこそが自分の人生の成功に続いていると確信していました。そのために日記を活用しています。アポイントメント管理、仕事の目標設定、進捗状況の管理、家族との時間などもこの日記で行っています。プライベートの時間を確保するのが一番難しいことです。
毎週月曜には、自分の時間の30%を家族と過ごすために確保しておきます。残りの60%を仕事の時間とし、10%は自分の時間として残しておきます。自分の時間にはフィットネス、宗教活動そしてチャリティなどのための時間として使います。
時間管理をした成果ともいえるのは46歳にして子供に恵まれ、家族との時間を大事にしつつ仕事も充実していることです。
Carlo Minazzi
6年間会員。イタリア
職業的な専門性を高め、プライベートの時間を充実させること、家族との絆を大切にすることこそが自分の人生の成功に続いていると確信していました。そのために日記を活用しています。アポイントメント管理、仕事の目標設定、進捗状況の管理、家族との時間などもこの日記で行っています。プライベートの時間を確保するのが一番難しいことです。
毎週月曜には、自分の時間の30%を家族と過ごすために確保しておきます。残りの60%を仕事の時間とし、10%は自分の時間として残しておきます。自分の時間にはフィットネス、宗教活動そしてチャリティなどのための時間として使います。
時間管理をした成果ともいえるのは46歳にして子供に恵まれ、家族との時間を大事にしつつ仕事も充実していることです。
Carlo Minazzi
6年間会員。イタリア
人生はハンバーガー
見込客様。ある意味で人生はハンバーガーのようだと思いませんか。
一番重要な肉にこだわるために働きます。収入が増え、人生が充実していきます。彩りを添えるのはレタスやトマトといったアイテムです。
大事な肉と野菜を挟むためのパンも大事です。上下のパンは生命保険という保証ではないでしょうか。一生懸命に充実させてきた中身を守っているからです。
私の仕事はそのパンが十分な厚みがあり、生涯を通してバーガーを支えられように維持することです。どんなパンが相応しいかを決めるためには、まずどんなハンバーガーにしたいのか、話を聞かせてください。
Carol Kheng
11年会員。シンガポール。
一番重要な肉にこだわるために働きます。収入が増え、人生が充実していきます。彩りを添えるのはレタスやトマトといったアイテムです。
大事な肉と野菜を挟むためのパンも大事です。上下のパンは生命保険という保証ではないでしょうか。一生懸命に充実させてきた中身を守っているからです。
私の仕事はそのパンが十分な厚みがあり、生涯を通してバーガーを支えられように維持することです。どんなパンが相応しいかを決めるためには、まずどんなハンバーガーにしたいのか、話を聞かせてください。
Carol Kheng
11年会員。シンガポール。
今がチャンス
自社株評価が高い優良法人の開拓について
この手の法人は自己資本比率が高く無借金経営であることが多いものです。した がってキャッシュリッチで保険料支払い能力がきわめて高いクライアントが多く魅力的なマーケットです。自社株対策については、方法が多岐にわたっており、私たち生命保険業界では様々な方法でその解決方法を提案できるのですが、そのひとつの方法として全損タイプの生命保険を利用した申告所得の圧縮および、資産の圧縮の手法があります。この手法を使った提案は間違いなく顧問税理士のアドバイスを得たうえでの、プランの是非の検討という方向になります。多くの場合このようなクライアントは日頃より顧問税理士に問題解決の方法を打診しているもので す。また、税理士にとっても優良なクライアントであることが多いので、クライアント、税理士ともに大きな興味を持って提案を聞いていただける可能性が高いです。
現在の経済状況の中、上場企業の株価が下がり、企業の有する金融資産の価値も下がっている可能性も高いことから、自社株の評価は近年にないほど下がっている状況です。自社株の移転、買取については千載一遇の機会と捉えることもできます。税理士開拓を通じてこのような優良クライアントを見つけるには、今がチャンスなのです。
Hirofumi Morimoto(森本浩文)
8年間会員。北九州。
この手の法人は自己資本比率が高く無借金経営であることが多いものです。した がってキャッシュリッチで保険料支払い能力がきわめて高いクライアントが多く魅力的なマーケットです。自社株対策については、方法が多岐にわたっており、私たち生命保険業界では様々な方法でその解決方法を提案できるのですが、そのひとつの方法として全損タイプの生命保険を利用した申告所得の圧縮および、資産の圧縮の手法があります。この手法を使った提案は間違いなく顧問税理士のアドバイスを得たうえでの、プランの是非の検討という方向になります。多くの場合このようなクライアントは日頃より顧問税理士に問題解決の方法を打診しているもので す。また、税理士にとっても優良なクライアントであることが多いので、クライアント、税理士ともに大きな興味を持って提案を聞いていただける可能性が高いです。
現在の経済状況の中、上場企業の株価が下がり、企業の有する金融資産の価値も下がっている可能性も高いことから、自社株の評価は近年にないほど下がっている状況です。自社株の移転、買取については千載一遇の機会と捉えることもできます。税理士開拓を通じてこのような優良クライアントを見つけるには、今がチャンスなのです。
Hirofumi Morimoto(森本浩文)
8年間会員。北九州。
参加しよう
MDRT 会員紹介プログラムの当選者発表
イリノイ州在住で6年間会員のJames J. Van Ham, CLU, CFP, が、会員紹介プログラムの当選者に選ばれました。Van Hamは3人の新規会員の登録を支援しました。当選賞金はインディアナポリスで開催された2009年度アニュアル・ミーティングへの会議登録でした。
会員紹介プログラムの詳細はこちらから MDRTを目指している方、まだ知らない方にMDRTを紹介し、会員登録を勧めてください。入会推進資料はこちらからダウンロードしてご利用ください。このプログラムに参加する旨を登録し、賞品をゲットしてください。
会員紹介プログラムの詳細はこちらから MDRTを目指している方、まだ知らない方にMDRTを紹介し、会員登録を勧めてください。入会推進資料はこちらからダウンロードしてご利用ください。このプログラムに参加する旨を登録し、賞品をゲットしてください。
Video Clubに Online登録
アニュアル・ミーティングのビデオ150種以上を借りて、ご自宅やオフィスのPCで再生することができます。ビデオ・クラブでは講演内容を5種類に分けて紹介しています。保険、モティベーション、ホール・パーソン、MDRT基金、そしてアニュアル・ミーティングです。1965年から2008年のビデオを借りることができます。12か月に最高24本を借りることができます。お申込みはパワーセンターから。
ITEM NUMBER: VCO28324
ここを クリック してお申込みください。
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記事を募集しています
セールス・アイディアや成功した戦略を仲間の会員にシェアしてください。皆様から下記のテーマでの寄稿をお待ちしています。
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ホール・パーソンや金融サービス業界の直面している問題、ケース・スタディやインスピレーションを感じた経験、困難を乗り越えた経験談なども歓迎します。 記事は下記のMDRT Asia Pacificオフィスへ。asiaconnect@mdrt.org. |
ご存じでしたか
MDRTのロゴの利用ルールを守ることは、お客様や業界に対してもMDRTとしてのコンスタントで統一性のあるメッセージを発信することになります。ついては、ルールを守りつつ、MDRTが卓越した生命保険・金融プロフェッショナルの組織であることを主張してください。名刺、便せん、設計書、ニュースレター、プレス・リリース、広告などに活用することをお勧めします。
また、MDRTのロゴを利用する際は、所属している会社の名称やロゴと一緒に掲載するようお願いします。また、会員資格は1年間のみ有効ですので、小切手帳、封筒、プロモーション資料に使うことはお勧めしません。同様に帽子、ペン、カレンダー、名簿、看板に記載することもご遠慮ください。
ロゴを利用する際のガイドラインはこちらをご参照ください。
また、MDRTのロゴを利用する際は、所属している会社の名称やロゴと一緒に掲載するようお願いします。また、会員資格は1年間のみ有効ですので、小切手帳、封筒、プロモーション資料に使うことはお勧めしません。同様に帽子、ペン、カレンダー、名簿、看板に記載することもご遠慮ください。
ロゴを利用する際のガイドラインはこちらをご参照ください。
MDRT では、できるだけ多くの会員の通訳・翻訳のニーズに応えるべく努力を続けてまいりました。これまでに、ラウンド・ザ・テーブル誌は中国語、日本語、韓国語で配布しており、それぞれ好評をいただいています。
ついては2009年7-8月号から、翻訳版のある国に対しては英語版のラウンド・ザ・テーブル誌の送付を中止することにいたしました。英語版をご覧になりたい場合は、本部のウェッブサイトからPDFでご覧いただけます。
ご理解の上、よろしくお願いいたします。
ついては2009年7-8月号から、翻訳版のある国に対しては英語版のラウンド・ザ・テーブル誌の送付を中止することにいたしました。英語版をご覧になりたい場合は、本部のウェッブサイトからPDFでご覧いただけます。
ご理解の上、よろしくお願いいたします。
使えるリンク |
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コンタクト情報
MDRT Asia Pacific Office
Tel: +65 6496 5505
Fax: +65 6336 6449
Email: asiapacific@mdrt.org
Web: www.mdrt.org
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MDRT基金の50周年を記念し、シャンパン・レセプションが華やかに行われました。テノール歌手のRonan Tynanの素晴らしい歌声で、エレガントなひと時を楽しんでいただくことができました。
コート・オブ・ザ・テーブルとトップ・オブ・ザ・テーブルのためのプログラムでは、ニューズウィーク誌記者であり、作家のFareed Zakariaをお招きし、昨今の経済危機と今後についてお話いただきました。「どうしてこうなってしまったのでしょう」とZakariaは問いかけました。今回の危機を「ウォールストリートに対する過信であることに気づかないと、回復が遅れる」と警告しました。「会場に集まった会員は、過去に犯した大きな過ちのせいでここにいるのではなく、現在の成功の結果として集っているのです」と述べました
毎年感動をよぶ国旗の入場により大会はスタートしました。最初に講演をしたのは、Kevin Carrollです。Carrollはボールに命を救われたと述べました。両親に捨てられ、祖父に育てられたCarroll
が6歳の時に与えられた唯一のおもちゃは赤いゴム・ボールでした。その赤いボールが近所の子供と遊ぶきっかけを作り、チームワークや問題解決を学ばせてくれました。誰にも期待されていなかった子供が一つのボールによって人生の転機を迎えたのでした。
2009年度会長のWalton Rogers, CLU, ChFC, は参加者にぜひ後継者育成に取り組んで欲しいと述べました。「アドバイザーにとって最も大事な仕事の一つは自分がいなくなってもビジネスとして継続できる体制を築くこと、自分が旅立った時にもトーチの火を絶やさずに維持してくれる人を育てることです。後継者を育成しないのは、お客様や家族への約束を守れないことを意味します。そのためにも、MDRTはメントァ・プログラムを推進し、6,000人の会員候補者を育成します」と語りました。
2日目もエネルギッシュな講演が続きました。2度のオリンピックでの金メダルと、ワールド・カップでの優勝、さらに、ダウンヒルのスピード記録保持者のCary Mullenは、優勝や記録達成には、人一倍のトレーニングと決意が必要だったと述べました。しかし、努力異常に必要だったのは、恐怖を乗り越えることでした。「偉業を達成しようとする者に立ちはだかるのは2つの恐怖です。ひとつは命を失う可能性という恐怖、そしてもう一つは失敗に対する恐怖です。これらの恐怖に打ち勝つためには、まず恐怖の正体を知ること、そして、決意を持って前傾姿勢で突っ込み、挑戦を楽しむことです」と述べました。
3日目はインスピレーションとアドバイス満ちた講演が多くありました。31年間会員のJulian N. Wiseは、愛する人を亡くした方々に本当の安らぎと思いやりを示すのも、我々アドバイザーの仕事であると述べました。彼自身が2005年に再愛の妻を癌で失った経験から学んだことです。「私たちの仕事は保険という契約を締結することではありません。お客様にコミットメントをもって約束し、その約束を果たすことです”と訴えました。
午前中メイン・プラットフォームが終了すると、Walton Rogers会長と、新年度から会長となるGuy E. Baker,はPGAとして大会中多いに貢献してくれたボランティアに感謝の意を表し、ランチがありました。
4000人弱のMDRT会員と会員を目指す方々が5月15日に釜山(プサン)のExhibition & Convention Centreで開催されたMDRT Day Koreaに出席しました。海外からの講師としては、MDRT新年度会長のGuy E. Baker, MSFS, CLU,そして、22年間会員で昨年のメイン・プラットフォームで講演をしたSolomon C. Hicksがゲストで参加しました。Baker副会長は「お客様はなぜ加入するか」と題した講演をし、Hicks会員は“Yes We Can: ビジョン、秘密、そしてナンバーワン・セールスマンの戦略“と題した講演をしました。